1）负责公司所有临床实验项目开展和在全国各地的组织实施；

2）负责本中心的组织结构建设、考核及人员培训；

3）负责本中心岗位职责的确定、相关操作规程的修改完善；

4）协调本中心与其他相关业务部门的工作；

5）从整体上分配资源，把握项目进度，确保项目在时间内和预算内完成；

6）按公司资源利用最大化的要求，协助相关部门的工作；

7）维护和试验单位的良好合作关系。

1）生产计划：根据集团的发展战略规划，制定与实施各生产型企业的年度生产经营目标和计划；根据销售订单量和当前库存量，制定合理的生产计划，并按计划生产，保质保量完成生产任务；按照GMP的要求组织生产， 着重抓好生产工艺流程全过程的管理，生产计划的编制和生产程序；

2）生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成；

3）资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营；

4）流程管理：依据集团战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，负责中心工作流程（SOP）和管理制度的梳理和优化。组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境；

5）负责新工艺的实施，组织生产调度会、技术分析会以及统计报表的审核；

6）负责处理生产运营过程中的重大问题及难题；

7）负责协助集团下属子公司厂房的设计、施工和验收工作。

1）药物制剂相关专业，本科或以上学历，8年以上制剂研发技术与工艺研究经验，3年以上同类职务管理工作经历；

2）独立承担过制剂研发项目或课题，且项目获得批准为佳；

3）有一致性评价工作经验者优先，有外企工作经验优先；

4）具备符合公司要求的团队管理才能，质量与效率意识强；

5）熟练的中英文文献查阅能力；

6）具有良好的学习能力、创新意识及较强的沟通、执行力。

1）全面负责研发公司的管理(研发平台：小分子化药平台、生物制药平台、多肽类药平台，新剂型平台），带领团队做好新产品立项、药品的研究、产品注册等工作；

2）根据行业及企业发展趋势，制定公司中长期研发发展计划；

3）组织研究医药行业发展方向及政策，制定和实施重大研发项目决策方案；

4）负责研发过程中疑难问题的攻关和相关组织、部门之间工作协调；

5）主导与国内外合作企业、药监部门、项目合作方和地方政府有关部门等的沟通协调；

6）负责研发人才梯队建设与培养，负责员工激励模式的开发与优化（不局限于绩效考核激励）；

7）负责研发关键人才的引入与育、留；

8）负责研发体系的流程再造、优化；

9）负责集团企业文化在研发公司的宣贯与落实。

1）与所负责区域内第三终端建立良好的客情关系；

2）完成公司下达的销售指标保证产品的销售、回款等工作顺利进行；

3）制定并实施辖区销售计划，组织各种推广活动；

4）掌握市场竞争产品动态及时反馈市场信息；

5）维护市场价格体系的稳定；

1）根据市场准入部业务分工，负责南区医院，招标，医保地方管理工作。按照地区的业务策略和目标，制定工作计划，实施，跟进结果；

2）负责区域内团队的沟通、培养、反馈、考核等，提升团队建设水平。对市场准入经理的日常管理给予辅导与监督，确保区域内市场准入通路通畅。协助地方医保和招标工作，及重点医院内公司产品的正常运营及进药；

3）建立、发展并维护与目标关键人物的良好关系。通过品牌活动、定期拜访等方法提升公司形象；

4）公司内部有效跨部门协作。

1）参与制定公司组织经营战略，做好年度经营计划和预算方案；

2）负责制定公司分管部门年度工作计划，完成年度销售目标；

3）领导公司产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合；

4）负责公司内部组织的优先建设与管理；

5）完成总经理交办的其他工作；

1）协助决策层制定事业部总体发展营销战略，制定事业部发展规划，确立部门发展方向、目标，并贯彻执行；

2）建立健全事业部工作流程、制度、规范以及相关管理办法，保证部门工作效率；

3）制定部门年度工作计划书并按计划执行；

4）负责事业部代理商的管理、筛选，制定事业部招商业务指导和监督

5）负责事业部产品在全国各省区招投标、物价、医保、农保、基药、社保等政府事务；

6）协助人力资源部制定和完善事业部人员考核激励办法及部门人员管理；

6）管理销售团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导；

7）完成领导交办的其他事务。

1）按照国家相关法规组织新药临床试验；

2）组织制订临床试验项目管理计划，保证每个项目临床试验计划、方案等临床资料的完整；

3）组织召开部室讨论会，协调、指导项目实施过程中的问题；

4）组织临床试验总结，提交注册所需临床试验资料；

5）对新药立项工作提出建议；

6）部室业务管理。

1）具备开展业务专属机动车辆一台；

2）具备职务运转的资金实力；

3）充分认可费用承包销售模式；

4）对区域内资源充分熟悉，短时间内能迅速组建销售团队；

5）市场开拓能力、工作抗压能力较强；

6）具备一定管理能力，能强化人员认知品牌的思想建设；

7）全额完成区域销售指标；

8)1年以上底价发货费用承包模式经验者优先。

1）协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2）策划推进公司的业务运营战略、实现公司的业务目标；

3）协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

4）全面负责公司临床试验项目的开展、推广和管理工作，督促执行公司销售季度及年工作目标及工作计划；

5）调动员工积极性、创造性，完成日常工作管理；

1）负责区域广东、广西、海南；

2）负责建立和维护与政府相关部门（医保、物价、卫生等）的沟通渠道和良好的互动、合作关系，为取得政府支持营造良好的经营环境；

3）负责政府事务（医保、物价、卫生等）基础信息收集与分析；

4）能独立解决区域内政府事务的相关问题；

5）认知企业特点，策划并组织与政府部门的有效活动。

1）协助决策层制定公司业务发展战略，助推各事业部人才梯队的培养发展；

2）全面统筹人力资源开发和战略管理，拟定人力资源规划方案，并推进各项人力资源规划项目的实施；

3）建立完善的人力资源规划管理体系，研究和设计人力资源管理模式；

4）向决策层提供人力资源和组织规划方面的建议并致力于提高公司的综合管理水平，有效平衡人力成本；

5）及时处理公司重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；

6）负责公司整体的企业文化建设。

1）负责公司财务部安排的相关工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实完成各项会计业务工作；

2）贯彻执行国家和公司的有关财经制度、方针、政策，并定期完善公司财务管理制度；

3）负责公司的成本、费用支出控制，并组织经济活动分析工作；

4）负责公司财务报告、财务报表的审核、上报工作；负责检查、分析财务预算、计划的执行情况，并进行财务报表分析；

5）负责审查各种财务凭证，财务费用开支情况，严肃财务纪律，杜绝不合理开支；

6）主持公司的财产清查工作，并对发现问题提出建议；

7）执行公司总经理和财务总监有关财务工作的决定及交办的其他事项。

1）根据母公司要求，建立子公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行；

2）定期上报财务执行情况，为董事会和上级公司提供分析数据；

3）编制实施子公司预决算、财务收支和资金筹措计划，完成各项财务结算、会计核算，负责成本核算和控制；

4）全面负责子公司帐务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系；

5）确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险；

6）定期组织子公司资产清查盘点，保证财产安全；

7）定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作；

8）负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理；

9）协助参与母公司对外投资、子公司内部核算体系构建等重大财务问题的决策及实施。

1）根据公司要求，制定学术推广计划，组织学术推广工作或指导各地区经理执行公司学术推广活动；

2）熟悉产品知识，对客户、经销商、业务人员和其他相关人员进行产品培训；

3）准确传递推广产品的关键信息，扩大各客户对公司产品的了解及应用；

4）协助省区经理、经销商进行招投标事宜办理；

5）关注广东招标网站信息，完整，准确无误及时准备招投标文件；

6）正确分析理解招标精神，以及项目跟进；

7）内外部招标关系的联络和协调；

1）组织制定集团不同阶段的产品经营、品牌发展、市场营销战略，为各经营平台的战略制定提供基础依据；

2）根据集团战略规划，组织分解经营目标，经批准后落实执行；

3）组织制定和实施各项市场专业管理规范和工作流程；

4）组织对各经营平台年度工作计划、经营责任书及财务预算进行审核，为集团的审批工作提供专业分析；

5）组织选择集团产品经营模式、经营平台，组织制定价格体系、产品经营责任书及阶段性资源投入策略等，并向集团提供可行性报告。对集团批准执行的产品经营方案，进行阶段性的执行情况评估；

6）根据集团品牌发展战略，制定集团不同阶段的品牌推广方案，并组织执行；制定保障集团品牌健康传播的专业管理规范，对经营平台相关行为进行监督和指导；

7）建立健全集团面对消费者的客户服务系统，组织相关专业人员对消费者进行完善的客户服务；

8）建立准确、及时、全面反映各经营平台经营情况，各产品经营情况的营销审计和情报体系，确保其有效运作，定期为集团决策提供专业性分析报告；

9）建立健全集团产品规划、设计体系，制定相关的制度与流程，确保集团资源的科学、有效地投入，强化市场竞争优势；

10）建立健全集团对经营平台的信用管理制度及标准，组织、指导、监督销售品的配送工作；

11）根据集团人力资源管理的总体要求、组织制定营销管理中心人力资源规则，对各经营平台的主要负责人进行有效的管理；

12）根据集团财务工作的总体要求，组织制定市场财务专业运作规则，确保各经营平台财务工作的有效进行；

13）在权限范围内，审核审批营销管理中心各项经营活动的费用计划与开支；

14）组织集团相关专业部门，组合营销管理中心下属各专业部门，对集团公司新的经营模式、经营项目进行前期孵化，项目成熟后，组织项目移交，纳入公司常态经营管理；

15）协助搭建集团营销专业培训体系，为集团及各公司提供本部门所辖职能范围的专业培训；

16）领导本部门人员履行职责、完成工作任务、加强内部建设，组织制定并执行本部门工作计划、业务规范及工作流程，审批本部门预算范围内的经费支出；

17）指导部门员工的工作，对下属员工进行绩效考核，对下属员工的薪酬、奖惩、任免、培训、职业发展等决定提出建议；

18）承担并保障部门团队建设工作，引进，挖掘、培养并保留优秀人才，防范部门内核心员工的流失。

1）高管理位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略；

2）全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；

3）建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

4）企业发展各阶段所需高端人才的引进，现有中高级管理人员的评估、培训与职业规划；

5）向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

6）及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；

7）负责公司的整体企业文化建设。