2017-09-24
2017-09-15
1)Lead the clinical development, including planning, design, execution and reporting of phase 1 through 3 clinical trials, of oncology/immunology pipeline products.
2)Represent Clinical Science and/or Clinical Development organizations in interacting with partners involved in co-development programs.
3)Oversee peer scientific review processes to enssure that an accurate, balanced view of available literature is synthesized and presented for management decision making.
4)In collaboration with functional heads from Biostatistics & Data Management, Clinical Operations, Drug Safety, Program Leadership and Regulatory Affairs, ensure that the Development organization's responsibilities for achieving corporate goals are met.
5)Collaborate with Business Development and other functions in evaluation of potential new development opportunities.
2017-09-15
2017-09-09
2017-09-07
1)根据公司整体的发展战略拟定第三终端业务营销战略,并参与公司其他重大战略的制定;
2)制定、监督、指导、组织贯彻执行第三终端各阶段的市场营销策略方案;
3)根据公司下达的工作任务,组织制定年度整体计划,并对包括第三终端产品销量、回款额、地区销售、渠道销售、重点产品销售、新产品推广、财务指标、市场建设、队伍建设等各项指标负责;
4)负责审核、督导执行市场策略及方案,负责审核重要产品的市场定位、份额、预测、品牌定位、渠道建设、价格反馈等工作;
5)负责审核销售计划,并及时了解计划的完成进度,指导、监督计划的执行
6)充分利用资源,对第三终端客户的开拓与维护工作;
7)负责建立第三终端基层市场营销管理机制,协调市场、销售、客户服务、销售管理等工作的职能管理一体化运营,领导建立、完善和优化工作流程、相关制度和管理工具;
8)协调公司各部门之间的关系,确保营销各项工作的顺利进行;
9)日常突发性事件处理及完成上级领导交办的其他工作。
2017-09-07
1)及时了解、分析和判断国内医药行业的发展动态,参与制订医药企业的并购投资计划,积极提出合理化建议;
2)组织考察、寻找、选择、评估和确定符合公司发展目标要求的目标企业,客观分析投资的风险,确保投资的回报率和安全可靠性;
3)协助部门总经理对被批准的投资项目和预算承担组织实施投资运作,包括对目标企业的尽职调查、协议谈判、交割和投后管理;
4)组织实施投资项目退出的运作。积极寻找受让对象,制订和实施退出方案,协调各方面的关系,处理好后续事宜;
5)根据安排,担任被投资企业的董事/监事,及时了解、分析投资企业的经营管理状况,监督、协调、指导投资企业的经营管理,确保投资资产的保值/增值;
6)按照公司的发展战略,正确处理好有关的内外关系,积极运用各方面力量,促进公司目标的实现;
7)指导投资总监和投资经理的工作;
8)完成上级交办的其他任务。
2017-07-07
1)在集团副总裁的指导下,开展心血管事业部的管理工作;
2)根据集团营运中心的工作目标,负责心血管事业部的工作目标的制定,中长期的营销战略规划、营销策略的制订和实施,部门年度预算的制定及监督执行,确保公司整体销售目标的达成;
3)强化区域目标管理和医院客户管理规范,建立客户管理规范;对每个地区潜力医院及重点医院的分析及指导;
4)定时对业务相关数据进行分析研究,向首席运营官汇报工作进展,并及时发现问题,调整策略;
5)定期走访市场,了解业务与客户需求,指导办事处管理;
6)与政府相关部门及重点客户的建立良好的工作关系,以提升公司品牌的知名度及影响力;
7)与集团营运中心各部门及集团其他部门建立良好的沟通机制和管理流程,确保工作的有效开展,以有效实现销售目标达成及销售管理有效运营,提高部门团队效率;
8)及时向部门内部传达公司决议,始终保持本部门工作与董事会决议的一致性;
9)负责心血管事业部的工作制度、流程的建设和实施;
10)协同人力资源部建立部门有效的组织架构,岗位设置、年度编制;协同人力资源部开展所辖部门的人员招聘、任免、考核、团队建设、企业文化建设、职业发展通道建设、后备梯队建设等工作;
11)按公司财务规定,核准月度预算范围内所辖部门业务经费的管理及拨付;
12)完成直接上级安排的其他相关工作。
2017-02-16
1)负责集团及下属境内外各业务板块整体财务体系建设管理,对下属各板块财务工作进行指导、监督、管理。
2)负责集团下属境内外各业务板块的一级预算整体编制,协调以及执行情况审核。
3)组织制定和监督执行经营预算、资金预算、资本预算、财务收支计划和信贷计划,提高公司经营效率和资金使用效率。
4)跟踪分析各财务指标、预算完成情况,及时揭示和预警潜在的经营和管理问题,供高层决策参考。
5)负责融资项目的定位、接洽,主持融资的全面工作,推动公司上市计划的成功实施。
6)负责公司财务体系的合规和外部审计工作,及时、准确完成月报、季报、年报工作。
7)精确地监控和预测现金流量,确定和监控(集团)公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作(集团)公司资金,并对其进行有效的风险控制。
2017-02-16
1)领域内医学信息的传递具备扎实的专业知识,能与客户开展有意义的科学交流,从学术的维度建立并维护与外部客户之间相互信任的关系;
2)医学项目的执行加强与外部客户的合作与交流,严格执行医学项目的区域计划,有效传达医学策略的核心信息;
3)医学数据的挖掘与生成通过收集并阐释医疗信息,生成客户观念来解决当前未被满足的需求,并进一步引导相对应的医学行动;协助医学顾问团队整合数据的临床需求缺口并助推临床研究数据的生成;
4)专业化培训与支持为销售或市场提供治疗领域和产品、竞品的专业化培训;为商业团队的区域项目提供医学和科学支持。
2016-09-22
2016-08-28
2015-10-16
2015-09-20
2015-06-15
2015-06-15
2015-06-15
2014-12-30
1)主持财务战略规划的制订,并负责指导、监督其执行;
2)根据国家的有关法律、法规,结合公司实际及发展需求,建立健全科学系统的各项财务管理体制;主持制定各项规章制度和工作程序;加强风险控制,合理避税,以提高公司整体的财务运营效率;
3)严格公司的财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律,按时按质完成财务管理工作
4)根据公司资金运作情况,合理配调资金,确保公司资金正常运转;
5)参与并提供对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
6)相关政府事务关系(银行、税务、统计等)的协调处理,维护公司的利益;
7)负责财务团队建设,提高财务部的整体工作效率和工作质量。
2014-12-30
1)承担区域市场开发和产品销售目标,跟进区域市场开发和业务销售状况,确保区域月度/季度/年度目标达成;
2)负责临床、代理和渠道商业管理,定期拜访客户,了解客户需求与满意度,为客户提供相关咨询,管理和维护客情关系,促成销售目标的达成;
3)收集并反馈所辖区域市场信息、客户及代理商的进销存数据,为上级决策提供参考;
4)策划、制订所辖区域的推广方案并组织实施,提高公司品牌知名度和美誉度;
5)制订区域年度、月度费用预算并控制执行,为区域目标达成提供资金支持;
6)代表公司进行区域内商务活动洽谈并签订协议,完成销售回款任务;
7)上级交办的其他工作。
2015-01-15
1)根据集团及销售公司发展战略,组织制定销售公司人力资源战略规划及工作计划;
2)参与销售公司人事重大问题的决策,为高层管理者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议,为销售公司重大决策提供人力资源信息支持;
3)建立和完善销售公司人力资源管理体系,制定并组织实施人力资源管理制度;
4)依据集团及销售公司战略发展目标,领导并督促人力资源团队全面开展招聘、培训、绩效管理、薪酬、员工关系等工作;
5)建立有效的人才选拔、培养和考核体系,完善销售公司人才储备和梯队建设,为销售公司发展提供充足的人才供给;
6)负责销售公司人力资源团队的组织管理工作,对下属人员进行合理的培训、调配及考核,提升人力资源团队工作效率及专业能力;
7)完成集团领导交办的其他工作任务。
2014-12-30
1)组织领导公司的财务、成本、投融资、预算、决算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;
2)主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;
3)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案;
4)组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交上级领导审议;
5)审核融资计划,报上级批准后组织实施;
6)组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;
7)负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;
8)参与公司重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;
9)协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。