2018-01-08
2017-11-12
1)依据公司发展战略,组织产品线梳理与分析,提出产品线整合发展策略,形成产品线规划;
2)构建外部产品引进渠道,组织收集有价值的行业情报信息,寻找外部潜力产品,并组织开展产品调研分析;
3)依据产品规划,制定产品的发展战略与目标,拟定产品营销策略及年度营销计划(含渠道规划、区域规划策略等);
4)根据市场竞争形势及自身产品优劣势,制定产品的定位(含产品推广策略、市场阻隔策略等);
5)依据产品定位,组织产品推广策略实施,并对实施结果进行评估;
6)充分了解行业竞争现状,对应分析产品竞争环境、竞争对手及不同区域产品特点等;
7)利用相关模型分析主要竞争对手,提炼针对不同竞争对手的优劣势,制定相应的竞争策略;
8)利用模型分析产品的特殊优势,提炼产品卖点,组织制定产品宣传策略与推广工具。
9)制定针对代理商的产品培训计划与课件,并组织实施;
10)结合代理商的不同特质,开展有关产品的个性化专业沟通;
11)部门内部队伍建设与管理;
12)部门年度计划、制度、流程梳理与实施。
2017-09-09
1)协助决策层制定公司相应市场发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司策略和决策,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2)负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
3)进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
4)负责各领域临床课题的的方案设计、组织实施;
5)负责药品的专业学术推广工作,与相关专家建立良好的关系;
6)规划和管理市场活动的预算,合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动;
7)管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导;
8)建立完善市场部工作流程以及制度规范。
2016-09-24
2016-09-22
2016-07-22
2016-07-16
1)负责产品整体的销售和利润及市场份额目标;
2)协助制定产品的年度营销策略计划,包括:市场分析、业绩回顾、产品定位、品牌设计、产品延伸、价格策略、营销组合以及年度、季度POA计划纲要;
3)负责组织、管理市场部人员完成年度工作目标;
4)制定负责产品的营销方案及年度预算;
5)负责相关专家网络建设;
6)负责相关产品培训;
7)负责营销方案的推广监督、评估、修正,季度预算项目的细化;
8)对相关领域的发展,完善品类规划,由产品经理向产品群经理的思维过渡;
9)学术物料、品牌提示物的研究和设计;
10)对产品助理、专员的指导和管理;
11)参与重点公关关系的建设与维护 ;
12)负责产品力的再研究,及产品USP的提炼。
2014-12-31
2014-12-31
2014-12-31
1)按目标医院按季、月合理分解年度销售计划,并保证完成各期销售指标;
2)执行公司统一的市场活动,并负责策划、检查、执行地区各种销售计划;
3)协同各代表拜访,了解情况、检查工作,给予代表必要的支持、指导;
4)定期拜访重要客户,并保持良好关系;
5)直接负责区域内医院招标工作;
6)对地区销售费用的真实性和合理性负责;
7)定期检查终端实际销量,并对其真实性、准确性负责;
8)遵守公司各项规章制度、流程,按时完成费用的申请、核销,以及各种报表、管理报告的上报;
9)及时、正确地向各代表传达公司的各项政策、制度、规定、流程、通知等文件。
2014-12-31
1)根据公司发展战略,参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销策略和营销计划,全面主管公司经销产品的营销、回款工作,全面负责公司的业务拓展和营销人员的管理工作;
2)负责制订公司销售目标、销售计划和销售预算,负责目标和预算的分解,报送营销预算及其执行情况分析,负责实施过程及完成结果;
3)制订并负责监督执行销售制度、销售流程,密切督导和控制一切销售行为,根据实际情况及时调整营销政策,预防和解决销售重大问题,保证销售目标按预期完成;
4)综合分析竞争对手的产品及行业情况,及时进行市场调查与分析,对市场的变化做出及时的判断和预测,适时调整竞争策略和营销通路;
5)定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。根据市场需求状况报新产品开发需求;
6)组建高效的营销团队,建立、拓展、调整市场营销网络,不断培养、发现营销人才,激励、辅导、培训团队成员,对营销人员工作进行协调、检查、考核,领导营销团队完成销售目标;
7)行使符合公司规定的营销过程和结果的执行、检查、审定职责。
2014-12-30