2014-12-30
1)制订原料药营销战略,根据营销战略制订公司营销策略、销售计划,经批准后组织实施;
2)定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成销售目标;
3)根据不同国家或地区市场情况制订相应的产品价格,经批准后执行;
4)根据原料药销售的特点及要求,组织建立健全营销组织,开拓目标市场;
5)主持制订、修订营销部的工作程序和规章制度,经批准后施行,推动公司销售系统管理的规范化、科学和不断进步;
6)根据市场需求状况报批新产品开发方案;
7)制定销售年度培训计划并协助实施,担任销售技能类培训讲师,培养销售人员;
8)参与制订公司年度预算及预算调整。
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