2014-12-31
1)贯彻、执行GMP,监督检查GMP执行情况;
2)质量管理部的日常管理;
3)审核各种检验报告及成品放行单;
4)审核不合格品、退货(或回收)中药饮片的处理程序;
5)审核与评价(包括批生产/批检验记录、主要物料供应商的评估、物料/中间产品/成品的质量稳定性、不合格品的处理程序、质量投诉及用户访问、偏差及质量事故的处理等);
6)质量管理系统文件及物料、中间产品、成品内控质量标准的制定;
7)质量信息与质量分析(包括质量统计、质量分析会、产品质量台帐的建立、各项原始记录的归档保存等);
8)质量事故的监督处理极其报告;
9)产品质量改进,新产品、新技术引入的监督;
10)GMP自检、培训及认证、验证工作。
2015-01-12
1)组织制定人事行政部工作发展规划、计划与预算方案;
2)建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3)组织制定或审核公司人事行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
4)全面统筹规划公司的人力资源战略;
5)向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司 的综合管理水平;
6)塑造、维护、发展和传播企业文化;
7)参与制定公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与会议;
8)主持制定、修订行政系统主管的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况;
9)组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况;
10)定期主持行政系统例会,召集公司行政方面工作会议,参加总经理办公例会以及其他重要会议;
11)其他有关人事行政方面的具体工作指导及实施。
2014-12-31
2014-12-31
1)制订公司重点产品(抗生素、妇科药品)的招商政策,完善销售制度,规范销售流程;
2)定期对业务情况进行核查,帮助大区经理、省区经理对业务中出现的问题进行分析,指导业务人员及时调整销售策略,确保完成销售计划及回款任务;
3)组织建设销售团队,参与制定销售奖励政策,全面管理并提高团队的市场分析、渠道管理、危机处理能力;
4)指导、监督、协调所辖团队及各地代理商,完成当地医保、物价、招投标等政府事务工作;
5)深入了解医药行业,把握最新销售信息,为公司提供业务发展战略依据;
6)定期主持召开公司营销工作会议,全面准确的掌握公司的营销运行状况。