1）与所负责区域内第三终端建立良好的客情关系；

2）完成公司下达的销售指标保证产品的销售、回款等工作顺利进行；

3）制定并实施辖区销售计划，组织各种推广活动；

4）掌握市场竞争产品动态及时反馈市场信息；

5）维护市场价格体系的稳定；

1）具备开展业务专属机动车辆一台；

2）具备职务运转的资金实力；

3）充分认可费用承包销售模式；

4）对区域内资源充分熟悉，短时间内能迅速组建销售团队；

5）市场开拓能力、工作抗压能力较强；

6）具备一定管理能力，能强化人员认知品牌的思想建设；

7）全额完成区域销售指标；

8）1年以上底价发货费用承包模式经验者优先。

1）参与制定OTC产品总体营销策，组织对销售目标、市场目标进行分解并制定具体的实施方案；

2）制定整体营销费用预算，并对费用的支出进行总体控制；

3）负责促进实现公司销售目标和市场业务的拓展，保证市场活动的整体效果；

4）组织搜集市场资料，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。

1）依照公司分配的销售目标，制定本省销售预测及销售计划，建立渠道销售目标，并实施进行

2）负责所辖市场的人、财、物大包模式管理，全面负责；

3）在事业部销售政策的框架内制定所辖市场销售策略;

4）对所辖市场制定并执行工作目标、计划方案、调度、检查、奖罚、会议制度；

5）组建、培养具有诚信、高效、有杰出业绩的销售队伍；

6）完成公司安排的其他工作。

1）投资并购：根据企业总体经营战略要求，对资产质量和经营风险进行有效评估，形成并购依据，并组织实施；

2）战略研究：追踪分析市场环境及相关政策法规，制定具有竞争性与前瞻性的战略方案，并形成与之配套的战略实施的保障措施；

3）项目企划：拟定项目方案，评估项目运作的风险和效益，制定项目操作基本框架与流程节点，结合企业资源，做出阶段性的规划；

4）项目协调：承接公司重点战略项目，协调沟通与项目相关的内外部单位与部门，确保项目的顺利推进；

5）内部管理：做好部门内部工作分配与协调，负责制定部门内各级员工绩效考核及激励方案，增强团队凝聚力；

6）费用管理：按照部门与公司费用预算，有效调研、外联等事宜所需各类费用。

1）根据内外部环境变化提出商业政策修订建议，负责制订所负责商务渠道的计划及预算草案，并负责实施，完成公司下达的各项任务指标；

2）建设、发展、管理商业队伍，负责指导、督促商务人员完成各项工作计划及目标，打造高素质的团队；

3）负责落实公司商销、回款等各项指标按预期完成；

4）负责区域内一级商业客户和重点二级商业客户的管理；

5）协调区域内各个销售部门的每月销售指标的分配和上报，承担区域内商业客户的发货审核、回款落实、分销计划、应收账款控制和每月销售流向的收集和整理等重要职责；

6）负责审核上报各个省区需要一二级商业开户的申请，维护区域市场秩序和价格体系等。

1）秉承董事会之命，执行依法应办及董事会交办事项；

2）依据董事会决定的经营方针，贯彻执行国家的有关法律法规，全面管理公司业务；

3）提出应经董事会审核或议诀的报告或建议事项；

4）承担董事会授权办理的事项；

5）参与公司发展目标的制定；

6）根据公司的发展目标指导分管各部门制定部门工作计划、目标；

7）审核分管各部门的工作计划、目标；

8）组织领导公司生产管理体系的完善及改进工作；

9）处理生产中的重大质量问题，对产品质量提出指导性改进意见；

10）批准部门的变更和管理标准类文件；

11）指导各部门的工作，协调各部门之间及与其他部门的关系；

12）监督、检查公司各项管理制度、政策等在分管各部门的贯彻落实情况汇报；

13）监督重要采购工作的执行情况，审核采购计划，批准预算及重大的采购计划；

14）负责公司财务预算的批准。

1）负责营销公司人力资源主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2）负责营销公司员工的管理、指导、培训及评估；

3）负责营销公司人力资源战略的执行；

4）规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；

5）负责人力资源内部的组织管理；

6）分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。