1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 　

2）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 　　

3）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 　

4）按规定审批从银行提现金的作业。 　

5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 　　

6）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

1）根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准；

2）建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容；

3）协助总经理做好文明安全生产工作，并负直接领导责任；定期向总经理汇报分管工作；

4）监督生产部门按GMP要求组织生产，均衡生产，提高劳动生产率，节能降耗；检查不合格品的控制情况，主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置，并及时向总经理汇报；

5）审核生产相关情况报告，主持每周的生产运营会，协调各部门关系，对相关事项进行决策；监控生产计划的实施过程，并对结果（包括药品产量、质量、成本、交期）负全面责任；

6）协助人力资源部建立并推广企业文化工作；

7）及时完成上司交办的其他工作。

1）根据所在省份的特点，确定一种或多种针对医疗终端的合作方式，选择合适的合作者，与合作客户签订合作协议；

2）负责在公司的销售制度和政策要求下完成或超额完成销售任务，同时完成各职能部门提出的工作要求；

3）加强与学术推广经理的合作，通过有效的学术宣传将产品信息传递给广大的医护工作者。

1）负责内蒙省区OTC产品招商营销管理工作；

2）根据公司发展战略拟订OTC产品中长期销售发展计划、年度销售计划和策略方案；

3）组织完善OTC销售政策、管理制度和销售管理组织体系；

4）负责全国终端市场的拓展、重点管理连锁药店的开发与建设，进行市场信息收集、分类及分析；