企业是正处于快速发展阶段的集团公司，董事长对高端技术人才的渴望一直都很迫切，春节过后，在人力资源部的努力下，很快筛选到了适合公司现状的四名高端技术类人才。
终于到了最后一关，人力资源经理既兴奋又有点不安。兴奋的是这一次选拔终于快有结果了，不安的是自己选拔的人董事长是否能够看上，矛盾的心理让他惴惴不安。于是，他8点钟就早早来到了办公室，开始准备安排今天的面试。第一个面试候选人是从9:30开始的，大约过了半小时，面无表情地从会议室出来了。人力资源经理见他出来，顺便问了一句：“感觉怎么样？”他说：“董事长一直很忙，面试的时候一直在接电话，可能我来的不是时候吧？”就这样，第一位面试者头也不回的走了。人力资源经理心里想，也许董事长一见面就没看上，所以才不重视吧。
第二位候选人，是人力资源经理非常看中的一位候选人，因为这位候选人不仅掌握了该行业的领先技术，而且做过高层管理职务，在价值观考察的过程中和公司的文化及价值观很相符。在这位候选人和董事长谈了40分钟后找到人力资源经理说：“我一直在给他介绍我们公司的情况，可他却一直在跟我谈技术的事情，我觉得他太善于表现自己了，将来可能不听话”。说完，直接回到会议室，开始了第三位候选人的面试。此时，人力资源部经理很紧张，因为他觉得在董事长身上不会发生的事情，现在都发生了。
第三位候选人由于性格内向，进入会议时候，一直低着头，面试结束后，董事长说：“这个人不错，他一直都很谦虚的听，就是薪酬要的有点高了，我们能不能把月薪压下来2000元”。可是根据人力资源经理掌握的行业薪酬水平，这个人要的并不高，事前也曾经和董事长汇报过。但是董事长的意思是必须要把月薪压下来，压不下来宁可不录用，为此人力资源部和第三位候选人展开了心理谈判，最终候选人同意降薪。（但是在入职公司两个月就快转正时提出了辞职，因为他又找到了一家薪水更高的企业。）
第四位候选人是外地来京应聘的，来之前就明确公司必须给租房子，可是董事长却觉得这样对于其他员工不公平，因此拒绝了他的申请，就这样，这几位应聘者没有一位被录用。面试结束后，董事长找到人力资源经理说“这些人都不合适，你再从新找吧？”。人力资源经理这次没有马上开始筛选简历，开始思考这次面试问题到底出在了哪里？