前段时间某专业HR网站，发起了“HR在发布招聘信息可以‘忽悠’求职者吗？”的主题，将近两千HR参与了讨论，九成HR认为发布虚假招聘信息是不可取的，当他们遭遇早这种状况，他们会积极跟老板沟通，向老板阐明“忽悠”求职者给企业带来的不良后果。只有一成的HR认为站在企业和老板的角度考虑，认为是可取的。
“招聘信息可否忽悠求职者”触动HR的神经线“
公司A紧急招某方面的专业人才，老板让HR小王在网上发布招聘信息时夸大福利待遇，类似集体国外旅游等目前企业根本没有过的或者是与描述差距很远的福利，以吸引更多人来投递简历，便于挑选更优人才。HR小王觉得这是在欺骗求职者，感觉很为难。如果你是小王，你会怎么做？”这是本次调查发起的主题讨论。截止下午五时，已有将近两千HR参与了讨论。
从上午九点到下午五点，在这短短的8个小时里为何有如此多的HR积极参与，进行了激烈的讨论？其中有网友表示，这是因为绝大多数HR在员工眼中是个大忽悠，几乎每个员工或多或少都被HR“忽悠”过，似乎已经是职场人对HR的惯性认知。“HR因为工作性质的原因，让职场人对他们产生了很多错误的惯性认知。”该网友表示，“在招聘中，HR到底会不会忽悠求职者也没有具体的调查数据说明。很多时候，都是求职者单方面的声音，HR的真实声音很难听到。这样一个主题讨论必然会触动HR的神经的，HR也是公司的一名员工，但总是与其他部门员工有些隔阂。很多时候，他们有苦难言，只能往肚子里咽。一个可以让他们发声的平台的出现，必然会引起他们的积极发言。”
九成HR为自己平反：我们并不忽悠大家
这次主题活动有将近两千名HR参与。据统计，有约九成的HR认为“招聘忽悠求职者”是不可取的，他们发布招聘信息一般都是实事求是。当他们遭遇这种情况，他们会和老板沟通，告诉老板这么做会对公司产生的不良影响。
从调查中可以看出绝大多数HR的一致观点：招聘信息忽悠求职者对企业产生的完全是不利因素，不仅招不来人才，反而损坏了企业在业界的名声。约九成HR认为不可取，已经表明HR为自己做了平反。同时HR如果要为自己平反莫须有的罪名，就必须更加积极的发出自己的声音。
遭遇“忽悠式”招聘信息，HR可以这么做
尽管你极力反对企业发布忽悠招聘信息，但是碍于老板的强制命令，不得不发布虚假的招聘信息。这是一些HR必然会遭遇的状况，面对这种状况，你该怎么做呢？HR并不需要一味的妥协。参与这次主题讨论的多数HR都说出了自己的观点：
网友jacksun：“根据老板的风格进行区分，如果是相对温和型愿意听取建议的老板，可以把招聘的原则讲清楚，不建议过分夸大福利待遇，同时一定要给出解决方案，比如建议写”福利待遇从优“等概括性语言；如果是相对******型老板，则不要向老板提出异议或者多一些无谓的解释，照着老板的意思执行，但在面试及后期面谈过程中，要尽可能了解应聘者的主要需求，对于比较注重福利待遇的要慎重选择，对于更注重工作本身、未来发展及薪资的可以委婉告知其福利待遇的真实情况，根据反映再来考虑聘用情况。”
网友S_1343744599：“我会心平气和的和领导说这是不可取，说明这样做后果的严重性。即使招来了优秀人才，他们也很可能很快就流失了，也增加了公司招聘和培训的成本。并不会给公司带来什么好处。”
网友hanliu1227：“努力说服老板，诚信是一个人的基本要求，也是一个企业立业的根本；也许，短时间吸引了很多人投递简历，或是顺利入职，如果到时承诺无法兑现，不仅对于员工无法交代，最关键的是公司形象受损。”